百智大熊来袭，如何迅速填补城乡空白？

近年来,随着新能源汽车产业发展,1月-8月,新能源汽车累计批发量达164.3万辆,相比去年几乎翻了一倍。其中,A00级电动车市场占有率每个月都稳定在40%左右,来自三四线及以下城市的新兴车主,撑起了A00级电动车的一片天地。毕竟一款车价低、充电方便、日常代步用的小车,轻松实现消费升级。

百智新能源首款车型同样瞄准了当下日益火爆的A00级代步车市场。并将于2021年10月5日携“大熊”、“大猫”两款车型在济南车展首发亮相。同时开启百智新能源招商及百智大熊预售。

百智大熊,“大”有不同

百智大熊的长宽高分别3390*1650*1595mm,宽度超过1.6米,比同类产品更宽; 同时百智大熊提供138km和181km两个版本续航里程。另外,百智大熊全系标配ABS+EBD+EDR,充分保障行车安全。那么,这款车究竟是要卖给什么样的人呢?

当前整个A00级市场中,分为两大类产品,一种是三门四座,续航在100KM-200KM,不带快充,售价在3-4万之间。另一种则是五门四座续航在300KM以上,带快充,售价在6万以上。

百智新能源从多个角度对整体A00级市场环境、销量数据、消费者洞察上分析出,当前市场上大部分A00产品销量均集中于二、三线城市。目前在售的A00级产品无法完全下沉到四线以下城市及乡镇市场。

原因在于三门四座的产品车身太小。五门四座高续航的车型价格过高让众多四线以下城市及乡镇、中等收入的消费者望尘莫及。这些因素使这类产品无法下沉到四线以下的城市及乡镇。

同时,这些产品定位都偏向于女性的用车需求,忽略男性用车人群在工作和生活中寻求平衡,使用场景两点一线,即工作—家庭之间的短途定向出行。

那么可以清晰的得知,四线以下城市及乡镇消费者需要的是一款价格低、空间大、日常短途定向出行、兼顾男性用车,在低速电动车不能顺利上路之后的一款迭代小车。

百智大熊整合五门四座、续航100-200KM、无需快充的优势,将大空间、价格低、同时兼顾男女性用车需求的产品带给四线以下城市及乡镇消费者,快速填补后“老头乐”时代市场空白。

百智大熊车内空间以实用为主,有着超大的储物空间,为用户提供生活上的便利。大熊的后排座椅可五五分或整体放倒,后排储物容积达1500L。方便工作中运送货物,满足了男性的用车需求。同时,在搬运完货物后,随时抬起后排座椅靠背,方便工作后接送孩子,全家出行。真正的实现了宜家宜商的全能座驾。

在A00级细分市场中,大熊的价格、空间优势上使四线以下城市及乡镇消费者能够轻松拥有一台又高又大还能拉人拉货的车。

百智新能源年内会推出一款与大熊定位相同,但同时涵盖三、四线城市及以下市场,兼顾女性用车需求的百智大猫。

大猫大熊,贴地飞行

百智大熊具备大空间、同级中兼顾男性用车需求等优势外,最重要的是百智新能源“接地气”的实施战略。“大猫大熊,贴地飞行,千县万店的实施战略,百智大熊必然要下沉到更下沉的市场,在四线以下城市、在乡镇、在农村。

大猫大熊,贴地飞行,千县万店的实施战略,这一战略在整个汽车行业独一无二。什么是“贴地”?第一是产品贴地,大猫、大熊两款产品精准的抓住五、六线城市及乡镇消费者具体需要的是什么样的产品,解决这类消费者用车的实际需求。真正实现“汽车下乡”。

第二是价格贴地,极具杀伤力的价格策略,让四线以下城市及乡镇消费者触手可及。

第三是运营服务商贴地,百智新能源与行业经验丰富,年轻有能力、有热情的运营服务商共同成长。

第四是营销团队贴地,百智新能源营销团队认真的研究产品特性,准确把握市场定位,站在用户的角度选择对应的营销策略。

第五是品牌营销贴地,贴地推广与数字化引流相结合,更精准的传播触达到每一位消费者,为提升经销商渠道,收集销售线索服务。

什么是“飞行”?快速的抢占巨大的城乡市场,百智新能源渠道模式采用县级代理,乡镇二网的扁平化发展模式,依托百万消费者的渠道积淀,在2021年推出千县万店渠道建设战略,市场渠道不断拓展,实现渠道大范围线下网络覆盖,把百智大熊、大猫带到更多城镇百姓的生活圈,为五、六线城市及乡镇车主带去全天候、全地域、全流程的优质便利服务。牢牢把握这一可达亿万辆级规模的刚需市场,依托强大的渠道下沉网络不断创造销量的新突破,让百智新能源未来充满无限可能。

百智新能源定能在A00级产品中占领一席之地。百智新能源用更多创新的产品和优质的服务,为市场上提供更好的产品和高品质的出行体验。