长城汽车“命悬一线”火了，网友喊话：挺过明年魏建军

最近，一位汽车大佬频频被网友送上热搜，还诞生了一个刷屏的Boss热梗。

“不知妻美刘强东、悔创阿里马云、顺便挣钱丁三石”，相比互联网大佬“造梗”强悍实力和公众曝光度，这位汽车圈大佬低调多了，在汽车行业可是响当当的“狠人”，他就是长城汽车董事长魏建军，制造国民神车哈弗H6，连续10年稳坐国内SUV销量冠军，带领长城汽车成功走向全球舞台，大家都称他“保定车神”、“技术狂人”……

你见过有老板公开发问自己的企业还能挺得过明年吗，还自爆“命悬一线”？这位魏董事长不但做了，而且还做了全套。

事情是这样的。今年是长城汽车三十周年生日，长城汽车官方发布了一支三分钟董事长魏建军亲自出演的造车三十年感悟短视频，在视频中魏建军提出振聋发聩的一问：长城汽车挺得过明年吗？随后一封三千字公开信，依然在说生死思辨、反思、以及指出长城汽车未来发展方向。

按常规套路，企业周年庆营销无论形式多么五花八门，万变不离其宗的核心套路就是回顾辉煌，立足当下，展望未来。言语间，总少不了流露出品牌的骄傲与自豪感。而长城汽车却反其道而行之，以“危机”“生死”悬念预热，埋下有爆点的话题，再继续引爆，引发全民热议，上升为社会议题。

不得不说，这的确是一个非常成功的营销案例和热点事件，其话题热度相当高，全网曝光量达1.2亿，党政、科技、财经、时尚等媒体跟风报道产生57篇10万+深度好文，引发广泛的圈层传播，“长城汽车”、“魏建军”微信、百度指数爆增，众多网友纷纷参与到讨论中，“挺过明年魏建军”梗由此诞生。

见惯了车企常用的娱乐营销大手笔投入，通过节目高收视率提升自身品牌曝光度，反观长城汽车的做法，这就是营销学常说的“四两拨千斤”的效果。那么，长城汽车是如何做到的呢？

在去中心化传播形态中，人是最重要的媒介，而情绪是很有效激活的工具。在过年由疫情引发的连锁反应在全球震荡，虽然大家都在大打“信心”牌，但依旧难掩当下困境中的迷茫和焦虑，长城汽车借“势”发起反向传播，策划了一场戳中人们情感痛点的灵魂拷问，而随后给出解题答案，传递一种坚定的信心和自我变革的勇气，鼓舞这在困境中奋力前行的我们，用思辨的力量引发公众集体共鸣。

企业家的人格魅力。无论是视频，还是公开信，魏建军不说过往成绩，只谈未来与挑战，理性地自我审视，提出未来战略目标“从中国汽车制造企业向全球化科技出行公司蜕变”，要进行脱胎换骨的自我变革并制定了具体的行动方案。

有网友不禁感慨，魏建军的居安思危意识、高瞻远瞩的格局与视野、敢于破旧立新的精神，这才是中国企业家应该有的样子，也正是魏建军的独特人格魅力，造就了与众不同价值观的长城汽车。

在当下充满无尽变数的未来，每个人都不能独善其身。我们如何在未来立于不败之地，魏建军和他的长城汽车给出一个很好的答案：“唯有常怀感恩之心与敬畏之心，以空杯归零的心态重新出发，以向死而生的勇气直面挑战，以坚如磐石的信念勇往无前，才能不负彼此、不负时代”。